大型商場超市人員交接班制度
信息來源:本站 | 發(fā)布日期:
2017-10-25 09:33:28
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文章摘要:為了加強員工崗位交接班管理,清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容,明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利,提高員工的工作完成效率和責(zé)任心,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實,大型商場超市人員需制定以下交接班制度。
為了加強員工崗位交接班管理,清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容,明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利,提高員工的工作完成效率和責(zé)任心,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實,大型商場超市人員需制定以下交接班制度。
1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,做好感準(zhǔn)備工作。包括:⑴查看上一班的記錄,聽取上一班值班人員的運行介紹,⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名,⑶檢查設(shè)備運行狀況。
2、交接班人要求:⑴對于外單位施工監(jiān)理,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié),⑵上一班故障維修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚,且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班,⑶特殊情況按當(dāng)班負(fù)責(zé)人安排進(jìn)行交接班。
3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班:⑴上一班運行情況未交代清楚,⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人,⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。
4、交班人在下列情況下不得離開崗位:⑴接班人未按時到崗;⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況;⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成,須要別人配合的工作;⑸交班前未打掃衛(wèi)生。
1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,做好感準(zhǔn)備工作。包括:⑴查看上一班的記錄,聽取上一班值班人員的運行介紹,⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名,⑶檢查設(shè)備運行狀況。
2、交接班人要求:⑴對于外單位施工監(jiān)理,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié),⑵上一班故障維修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚,且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班,⑶特殊情況按當(dāng)班負(fù)責(zé)人安排進(jìn)行交接班。
3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班:⑴上一班運行情況未交代清楚,⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人,⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。
4、交班人在下列情況下不得離開崗位:⑴接班人未按時到崗;⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況;⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成,須要別人配合的工作;⑸交班前未打掃衛(wèi)生。
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